Diagnóstico da Gestão empresarial para micros, pequenas e médias empresas

Oferecemos um diagnóstico completo da situação atual da empresa, acompanhado de sugestões de adaptações. Nossa consultoria abrange as seguintes áreas:

– Avaliação das ferramentas atualmente utilizadas na Administração Financeira, identificando pontos fortes e áreas de melhoria.

– Levantamento das necessidades e controles financeiros necessários para a gestão eficiente da empresa.

– Elaboração de um orçamento de capital para auxiliar na tomada de decisões de investimento.

– Análise dos custos envolvidos na formação do preço de venda, visando uma precificação adequada e lucrativa dos produtos ou serviços.

Nosso objetivo é fornecer insights e recomendações para otimizar a administração financeira da empresa, melhorar a eficiência dos controles e auxiliar na tomada de decisões estratégicas.

Formação de Preço de Produtos e Serviços com mapeamento geral dos custos Fixos e Variáveis

Oferecemos consultoria e assessoria especializada na formação de preços. Nossa abordagem inclui a análise detalhada das despesas fixas e custos variáveis, visando a identificação do custo unitário do produto e/ou serviço.

Realizamos a apuração dos preços considerando as margens mínimas desejadas, além de identificar o ponto de equilíbrio e os produtos e/ou serviços mais lucrativos. Também oferecemos suporte na definição de preços promocionais e descontos, auxiliando na maximização dos resultados financeiros da empresa.

Administração de Custos Fixos e Variáveis

Oferecemos serviços de elaboração de diagnóstico financeiro do demonstrativo de resultado do exercício, permitindo que os tomadores de decisão identifiquem com precisão o cenário e a verdadeira situação da empresa.

Nosso estudo inclui o planejamento de redução de custos em todas as áreas, com foco especial nos custos relacionados à mão de obra, administração, financeiros e outros.

Nosso objetivo é adequar os valores de acordo com a disponibilidade de caixa da empresa, garantindo uma gestão financeira eficiente e sustentável.

Planejamento Orçamentário com Demonstrativo de Resultado e Fluxo de Caixa

Elaboração do Plano Operacional já com as reduções de custos previamente definidos. Utilizando uma meta de faturamento para que a empresa consiga cumprir com suas obrigações financeiras, entre elas os pagamentos dos fornecedores, funcionários e impostos. O serviço de assessoramento consiste no acompanhamento mensal do alcance das metas, depois do fechamento de cada mês.